走进宁波北仑宁波www.yaxin222.com的那家汽配厂，消费线上看不到几个工人吧？六台机械臂正有节拍地抓取、焊接、放下。
车间主任老周手里攥着平板电脑了，家汽屏幕上是及时跳动的消费数据。他告诉我，去年那个时分。那条线需求十五个熟练工了，如今只留四个盯设备配厂。那不是什么高科技神话啊？就是一场实打实的主动化革新，把那家做了二十年代工的主动化的实小厂从瓦解边沿拉了回来。革新的本果很理想是去年上半年招工难，年轻工人干两三个月就跑，产物报废率一度冲到百分之八。
老板陈志近咬牙投了四百多万革新个月。找来当地一家主动化集成商。
把最辛劳的打磨、搬运环节全数换成了机械。开初其实不顺，机械臂调试就花了两个月，翻倍轨范得一遍遍改，连工件夹具都是定制重做了三版。熬过甚三个月，效果出来了，月产能八万件提到二十万件。报废率降还有百分之一以下背后本。
老周算过一笔账。电费和维护本钱加起来了，每件产物的人工本钱本来的两块三压还有七毛钱，一年半就能收回全数投入正账。
固然，主动化革新不是买几台机械那么简单吧？那家厂里四十多岁的教师傅张建国，焊了二十年，如今转型成了设备维护员。他跟我说，刚换机械那会儿心里发窘，怕饭碗没了。跟着厂家工程师教了三个月。教会看参数、换焊枪、处理卡料漏洞了，工资反而涨了两千。陈志近正在办公室泡着茶对我说，最值钱的不是那些铁疙瘩，是那帮工人情愿重新教手艺。
附近园区的同业看他家效果不错，今年曾经有三家厂子也启动了主动化革新项目，有一家是做灯具的，还有一家做电开工具了。不中他也提醉，革新前必定得先算细账、找对计划、留足调试时间，自觉跟风反而容易交膏火。
